Il trasferimento di una struttura ricettiva può assumere diverse forme.
Curiamo la compravendita di hotel, relais, dimore storiche e agriturismi in tutta Italia. L'operazione può riguardare l'immobile, il ramo d'azienda o le quote societarie: fattispecie distinte con logiche di prezzo e tempistiche differenti.
Il mondo viaggia. E sceglie l'Europa.
L'analisi immobiliare è preceduta dalla valutazione del bacino d'utenza, in termini di presenze turistiche territoriali e di ricavo medio per presenza.
La domanda non è nazionale.
In Veneto sette notti su dieci sono di clientela estera, in Abruzzo meno di due. Una media nazionale dice poco.
Com'è fatta l'offerta.
La consistenza, la tipologia, le dimensioni e l'incidenza delle catene rispetto alla gestione familiare. Nei contesti a prevalenza indipendente la compravendita avviene per singoli asset.
Qui entriamo noi.
Un mercato da 466 milioni di presenze e 265.000 strutture, per il 94% indipendenti e a gestione familiare. Un'acquisizione non riguarda meri metri quadri: coinvolge l'immobile, la gestione operativa o entrambi gli aspetti, con valutazioni distinte. Assistiamo quotidianamente sia la parte venditrice sia la parte acquirente, garantendo stime oggettive e prive di sovrastime d'opportunità.